Main-Klinik Ochsenfurt
Akademisches Lehrkrankenhaus: Julius-Maximilians-Universität Würzburg
Schreibt über sich selbst
Die Main-Klinik Ochsenfurt stützt sich formal auf zwei Grundpfeiler: Wir erfüllen einen staatlichen Versorgungsauftrag, der uns verpflichtet, die grundlegende stationäre medizinische Versorgung der Bevölkerung in Ochsenfurt und Umgebung sicherzustellen. Darüber hinaus haben wir selbst uns ein Leitbild gegeben, in dem wir unsere Aufgabe, unsere Vorstellungen und unsere Ansprüche für alle sichtbar festgeschrieben haben.
Wir bewegen uns dabei im Spannungsfeld zwischen wirtschaftlichen Zwängen, medizinischen Notwendigkeiten und den Ansprüchen, die wir selbst und unsere Patienten an uns stellen. Wir bieten Ihnen zu jeder Zeit eine Behandlung auf dem neuesten Stand der Medizin. Unsere Ärztinnen und Ärzte, Schwestern, Pfleger und viele andere Mitarbeiter sind an jedem Tag, zu jeder Stunde und in jeder Situation für Sie im Einsatz. Doch die Fundamente, auf denen all dies aufbaut, gründen viel tiefer.
Ein Krankheitsfall, ein Aufenthalt im Krankenhaus, dies ist eine zutiefst private, intime, menschliche Situation. Und trotz aller Zwänge unserer Zeit – nur an wenigen Orten berührt man das Wesen des Menschlich-Seins intensiver als im Krankenhaus. Wir versuchen jeden Tag unser Bestes, damit dies heute und in Zukunft möglich sein kann!
Es war ein großer Schritt, als der Landkreis Ochsenfurt 1958 beschloss, auf dem Greinberg ein neues, zeitgemäßes Krankenhaus zu errichten. Und doch war dieser Beschluss damals nicht mehr als der erste Schritt auf unserer stetigen Reise in die Zukunft.
Unser Gesundheitswesen verlangt nicht nur Bereitschaft zur Veränderung; ohne stetige Veränderung und Verbesserung können Kliniken heute nicht mehr überleben. Nichts mehr erinnert heute an die Krankenanstalt von damals. Es gibt keine Acht-Bett-Zimmer mehr, keine Äther-Narkosen und auch nicht mehr den liebevoll von Ordensschwestern gepflegten Krankenhaus-Gemüsegarten.
Seit zwei Jahrzehnten haben verschiedenste Baumaßnahmen das Gesicht der Klinik ständig geändert: Schlafsäle wichen modernen Zimmern, Heizungsanlagen entstanden in Kartoffelkellern, das marode Schwimmbad wurde trockengelegt, an gleicher Stelle finden Sie heute unsere Cafeteria. Neue Haustechnik wurde installiert, Anbauten mit hervorragend ausgestatteten OP-Sälen entstanden, Abschnitt für Abschnitt erfuhr eine grundlegende Sanierung. 1998 hatte sich das alte Kreiskrankenhaus endgültig zur Main-Klinik Ochsenfurt gewandelt.
Auch der Landkreis war in der Zwischenzeit ein anderer geworden. Ochsenfurt war mit dem Landkreis Würzburg zusammengewachsen, 1998 wurde die Zuständigkeit für die Klinik in einem zukunftsweisenden Beschluss dem neu gegründeten Kommunalunternehmen übertragen.
Gleich geblieben ist in all dieser Zeit unsere Aufgabe: wir garantieren die stationäre medizinische Versorgung im südlichen Landkreis und jenseits der Kreis-Grenzen im Ochsenfurter Gau.
Natürlich leisten wir diese Aufgabe nicht alleine, wir arbeiten eng vernetzt zusammen mit niedergelassenen Ärzten, benachbarten Kliniken und zahlreichen anderen Dienstleistern im Gesundheitswesen.
Als Dienstleistung verstehen auch wir unsere Tätigkeit. Wir agieren in einem oft unübersichtlichen Feld zwischen wirtschaftlichen Zwängen, politischem Willen und Einflussnahme von verschiedensten Seiten. Wir sind ein modernes Unternehmen der Gesundheitsbranche geworden. Aber wir bauen keine Autos, wir steuern keine Maschinen, sitzen nicht am Computer. Unser Anspruch und unsere Aufgabe ist es, die bestmögliche Medizin für unsere Patienten zu machen. Deswegen ist unsere Türe immer für sie offen!
Fachabteilungen
Allgemeine Chirurgie und Unfallchirurgie
Leitung: Chefarzt Unfallchirurgie Dr. med. Alexander Wierlemann
Anästhesie
Leitung: Chefarzt Anästhesie Dr. med. Manfred Knof
Augenheilkunde
Leitung: Belegarzt Dr. Dirk Werdermann
Frauenheilkunde
Leitung: Belegarzt Gynäkologie Dr. Dieter Böhme
Hals-, Nasen-, Ohrenheilkunde
Leitung: Belegarzt HNO Dr. Max Zellner
Innere Medizin
Leitung: Chefarzt Innere Medizin Dr. med. Joachim Stenzel
Urologie
Leitung: Chefarzt Urologie Dr. med. Roman Braun - Chaurasia
Datengrundlage sind Qualitätsberichte der Krankenhäuser gemäß § 137 Abs. 3 Satz 1 Nr. 4 SGB V (Berichtsjahr 2020)
Die Qualitätsberichte der Krankenhäuser werden vorliegend nur teilweise bzw. auszugsweise genutzt. Eine vollständige unveränderte Darstellung der Qualitätsberichte der Krankenhäuser erhalten Sie unter https://www.g-ba.de.
ICD-10-Diagnosen
Sonstige Bandscheibenschäden
Fallzahl 274Lumbale und sonstige Bandscheibenschäden mit Radikulopathie [M51.1]
Sonstige Spondylopathien
Fallzahl 168Spinal(kanal)stenose: Lumbalbereich [M48.06]
Essentielle (primäre) Hypertonie
Fallzahl 127Benigne essentielle Hypertonie: Mit Angabe einer hypertensiven Krise [I10.01]
Prostatahyperplasie
Fallzahl 109Prostatahyperplasie [N40]
Bösartige Neubildung der Prostata
Fallzahl 100Bösartige Neubildung der Prostata [C61]
Herzinsuffizienz
Fallzahl 93Linksherzinsuffizienz: Mit Beschwerden in Ruhe [I50.14]
Angina pectoris
Fallzahl 82Angina pectoris, nicht näher bezeichnet [I20.9]
Synkope und Kollaps
Fallzahl 76Synkope und Kollaps [R55]
Vorhofflimmern und Vorhofflattern
Fallzahl 73Vorhofflimmern, paroxysmal [I48.0]
Nieren- und Ureterstein
Fallzahl 70Nierenstein [N20.0]
Datengrundlage sind Qualitätsberichte der Krankenhäuser gemäß § 137 Abs. 3 Satz 1 Nr. 4 SGB V (Berichtsjahr 2020)
Die Qualitätsberichte der Krankenhäuser werden vorliegend nur teilweise bzw. auszugsweise genutzt. Eine vollständige unveränderte Darstellung der Qualitätsberichte der Krankenhäuser erhalten Sie unter https://www.g-ba.de.
Medizinische und pflegerische Leistungsangebote
MP68: Zusammenarbeit mit stationären Pflegeeinrichtungen/Angebot ambulanter Pflege/Kurzzeitpflege/Tagespflege
Im"Qualitätszirkel Überleitungspflege"und im"Pflegenetz Ochsenfurt"kooperiert die Main-Klinik eng mit ambulanten und stationären Alten- und Pflegeeinrichtungen, niedergelassenen Ärzten, Physiotherapeuten und Krankenkassen .
MP11: Sporttherapie/Bewegungstherapie
angeboten durch im Haus ansässige Physiotherapie-Praxis
MP14: Diät- und Ernährungsberatung
individuelle Ernährungsberatung durch Diätassistentin im Haus
MP13: Spezielles Leistungsangebot für Diabetiker und Diabetikerinnen
individuelle Patientenschulung durch Diabetesberaterin im Haus
MP21: Kinästhetik
KinActiva - Pflege in Bewegung. Kinästhetik unterstützt die aktivierende Pflege. Mehr als 90% der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Pflegedienst sind in diesem Konzept unterrichtet und setzen dieses in der täglichen Pflege am Patienten um.
MP15: Entlassmanagement/Brückenpflege/Überleitungspflege
Überleitungspflege - vom Krankenhaus in die ambulante Betreuung und Altenheimpflege
MP39: Spezielle Angebote zur Anleitung und Beratung von Patienten und Patientinnen sowie Angehörigen
individuelle Beratung Pflegehilfsmittel durch Kooperationspartner
MP06: Basale Stimulation
Basale Stimulation findet Anwendung bei unruhigen Patienten und wirkt angstnehmend.
MP52: Zusammenarbeit mit/Kontakt zu Selbsthilfegruppen
Die Main-Klinik kooperiert mit der Selbsthilfegruppe"Demenz", der Rheuma-Liga, den Anonymen Alkoholikern und dem Blauen Kreuz. Außerdem ist die Main-Klinik Mitglied im Aktionsbündnis HALT.
MP45: Stomatherapie/-beratung
Stomatherapeut im Haus
MP63: Sozialdienst
MP10: Bewegungsbad/Wassergymnastik
angeboten durch im Haus ansässige Physiotherapie-Praxis
MP44: Stimm- und Sprachtherapie/Logopädie
angeboten durch kooperierende Fach-Praxis
MP24: Manuelle Lymphdrainage
MP25: Massage
MP04: Atemgymnastik/-therapie
MP12: Bobath-Therapie (für Erwachsene und/oder Kinder)
MP51: Wundmanagement
Die Main-Klinik hat den nationalen Expertenstandard"Pflege bei chronischen Wunden"mittels eines hausweit gültigen Standards umgesetzt.
MP32: Physiotherapie/Krankengymnastik als Einzel- und/oder Gruppentherapie
MP37: Schmerztherapie/-management
internationaler Expertenstandard implementiert
MP31: Physikalische Therapie/Bädertherapie
angeboten durch im Haus ansässige Physiotherapie-Praxis
MP47: Versorgung mit Hilfsmitteln/Orthopädietechnik
individuelle Beratung und Organisation von Hilfsmitteln durch Kooperationspartner und Zusammenarbeit mit externem Ortohopädiehaus
Datengrundlage sind Qualitätsberichte der Krankenhäuser gemäß § 137 Abs. 3 Satz 1 Nr. 4 SGB V (Berichtsjahr 2020)
Die Qualitätsberichte der Krankenhäuser werden vorliegend nur teilweise bzw. auszugsweise genutzt. Eine vollständige unveränderte Darstellung der Qualitätsberichte der Krankenhäuser erhalten Sie unter https://www.g-ba.de.
Nicht Medizinische Angebote
NM66: Berücksichtigung von besonderen Ernährungsbedarfen
NM03: Ein-Bett-Zimmer mit eigener Nasszelle
Ein-Bett-Zimmer mit Naßzelle und zusätzlichem Komfortpaket stellen wir auf Wunsch gerne zur Verfügung.
NM40: Empfangs- und Begleitdienst für Patientinnen und Patienten sowie Besucherinnen und Besucher durch ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
NM60: Zusammenarbeit mit Selbsthilfeorganisationen
Bei Bedarf bzw. auf Wunsch des Patienten werden in der Region ansässige Selbsthilfegruppen hinzugezogen.
NM42: Seelsorge/spirituelle Begleitung
Mitarbeiter der christlichen Kirchen besuchen die Klinik regelmäßig für Andachten und Gottesdienste, stehen aber auch gerne für ein persönliches Gespräch zur Verfügung.
NM11: Zwei-Bett-Zimmer mit eigener Nasszelle
Zwei-Bett-Zimmer mit Naßzelle und zusätzlichem Komfortpaket stellen wir auf Wunsch gerne zur Verfügung.
NM09: Unterbringung Begleitperson (grundsätzlich möglich)
Die Unterbringung einer Begleitperson ist auf Wunsch selbstverständlich möglich.
NM05: Mutter-Kind-Zimmer
Für die Behandlung unserer"kleinen"Patienten stehen Mutter-Kind-Zimmer zur Verfügung.
Datengrundlage sind Qualitätsberichte der Krankenhäuser gemäß § 137 Abs. 3 Satz 1 Nr. 4 SGB V (Berichtsjahr 2020)
Die Qualitätsberichte der Krankenhäuser werden vorliegend nur teilweise bzw. auszugsweise genutzt. Eine vollständige unveränderte Darstellung der Qualitätsberichte der Krankenhäuser erhalten Sie unter https://www.g-ba.de.
Barrierefreiheit
BF08: Rollstuhlgerechter Zugang zu Serviceeinrichtungen
BF09: Rollstuhlgerecht bedienbarer Aufzug (innen/außen)
BF02: Aufzug mit Sprachansage und/oder Beschriftung in erhabener Profilschrift und/oder Blindenschrift/Brailleschrift
BF04: Schriftliche Hinweise in gut lesbarer, großer und kontrastreicher Beschriftung
BF10: Rollstuhlgerechte Toiletten für Besucherinnen und Besucher
BF26: Behandlungsmöglichkeiten durch fremdsprachiges Personal
BF21: Hilfsgeräte zur Unterstützung bei der Pflege für Patientinnen und Patienten mit besonderem Übergewicht oder besonderer Körpergröße
BF17: Geeignete Betten für Patientinnen und Patienten mit besonderem Übergewicht oder besonderer Körpergröße
BF20: Untersuchungseinrichtungen/-geräte für Patientinnen und Patienten mit besonderem Übergewicht oder besonderer Körpergröße
BF22: Hilfsmittel für Patientinnen und Patienten mit besonderem Übergewicht oder besonderer Körpergröße
BF24: Diätische Angebote
BF16: Besondere personelle Unterstützung von Menschen mit Demenz oder geistiger Behinderung
BF06: Zimmerausstattung mit rollstuhlgerechten Sanitäranlagen
Datengrundlage sind Qualitätsberichte der Krankenhäuser gemäß § 137 Abs. 3 Satz 1 Nr. 4 SGB V (Berichtsjahr 2020)
Die Qualitätsberichte der Krankenhäuser werden vorliegend nur teilweise bzw. auszugsweise genutzt. Eine vollständige unveränderte Darstellung der Qualitätsberichte der Krankenhäuser erhalten Sie unter https://www.g-ba.de.
Akademische Lehre
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Seit 11.04.2024Klinikum Main-Spessart
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Facharzt Orthopädie und Unfallchirurgie (w/m/d) im MVZ | Lohr a.Main
Seit 11.04.2024Klinikum Main-Spessart
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Schreibt über sich selbst
Die Main-Klinik Ochsenfurt stützt sich formal auf zwei Grundpfeiler: Wir erfüllen einen staatlichen Versorgungsauftrag, der uns verpflichtet, die grundlegende stationäre medizinische Versorgung der Bevölkerung in Ochsenfurt und Umgebung sicherzustellen. Darüber hinaus haben wir selbst uns ein Leitbild gegeben, in dem wir unsere Aufgabe, unsere Vorstellungen und unsere Ansprüche für alle sichtbar festgeschrieben haben.
Wir bewegen uns dabei im Spannungsfeld zwischen wirtschaftlichen Zwängen, medizinischen Notwendigkeiten und den Ansprüchen, die wir selbst und unsere Patienten an uns stellen. Wir bieten Ihnen zu jeder Zeit eine Behandlung auf dem neuesten Stand der Medizin. Unsere Ärztinnen und Ärzte, Schwestern, Pfleger und viele andere Mitarbeiter sind an jedem Tag, zu jeder Stunde und in jeder Situation für Sie im Einsatz. Doch die Fundamente, auf denen all dies aufbaut, gründen viel tiefer.
Ein Krankheitsfall, ein Aufenthalt im Krankenhaus, dies ist eine zutiefst private, intime, menschliche Situation. Und trotz aller Zwänge unserer Zeit – nur an wenigen Orten berührt man das Wesen des Menschlich-Seins intensiver als im Krankenhaus. Wir versuchen jeden Tag unser Bestes, damit dies heute und in Zukunft möglich sein kann!
Es war ein großer Schritt, als der Landkreis Ochsenfurt 1958 beschloss, auf dem Greinberg ein neues, zeitgemäßes Krankenhaus zu errichten. Und doch war dieser Beschluss damals nicht mehr als der erste Schritt auf unserer stetigen Reise in die Zukunft.
Unser Gesundheitswesen verlangt nicht nur Bereitschaft zur Veränderung; ohne stetige Veränderung und Verbesserung können Kliniken heute nicht mehr überleben. Nichts mehr erinnert heute an die Krankenanstalt von damals. Es gibt keine Acht-Bett-Zimmer mehr, keine Äther-Narkosen und auch nicht mehr den liebevoll von Ordensschwestern gepflegten Krankenhaus-Gemüsegarten.
Seit zwei Jahrzehnten haben verschiedenste Baumaßnahmen das Gesicht der Klinik ständig geändert: Schlafsäle wichen modernen Zimmern, Heizungsanlagen entstanden in Kartoffelkellern, das marode Schwimmbad wurde trockengelegt, an gleicher Stelle finden Sie heute unsere Cafeteria. Neue Haustechnik wurde installiert, Anbauten mit hervorragend ausgestatteten OP-Sälen entstanden, Abschnitt für Abschnitt erfuhr eine grundlegende Sanierung. 1998 hatte sich das alte Kreiskrankenhaus endgültig zur Main-Klinik Ochsenfurt gewandelt.
Auch der Landkreis war in der Zwischenzeit ein anderer geworden. Ochsenfurt war mit dem Landkreis Würzburg zusammengewachsen, 1998 wurde die Zuständigkeit für die Klinik in einem zukunftsweisenden Beschluss dem neu gegründeten Kommunalunternehmen übertragen.
Gleich geblieben ist in all dieser Zeit unsere Aufgabe: wir garantieren die stationäre medizinische Versorgung im südlichen Landkreis und jenseits der Kreis-Grenzen im Ochsenfurter Gau.
Natürlich leisten wir diese Aufgabe nicht alleine, wir arbeiten eng vernetzt zusammen mit niedergelassenen Ärzten, benachbarten Kliniken und zahlreichen anderen Dienstleistern im Gesundheitswesen.
Als Dienstleistung verstehen auch wir unsere Tätigkeit. Wir agieren in einem oft unübersichtlichen Feld zwischen wirtschaftlichen Zwängen, politischem Willen und Einflussnahme von verschiedensten Seiten. Wir sind ein modernes Unternehmen der Gesundheitsbranche geworden. Aber wir bauen keine Autos, wir steuern keine Maschinen, sitzen nicht am Computer. Unser Anspruch und unsere Aufgabe ist es, die bestmögliche Medizin für unsere Patienten zu machen. Deswegen ist unsere Türe immer für sie offen!
Fachabteilungen
Allgemeine Chirurgie und Unfallchirurgie
Leitung: Chefarzt Unfallchirurgie Dr. med. Alexander Wierlemann
Anästhesie
Leitung: Chefarzt Anästhesie Dr. med. Manfred Knof
Augenheilkunde
Leitung: Belegarzt Dr. Dirk Werdermann
Frauenheilkunde
Leitung: Belegarzt Gynäkologie Dr. Dieter Böhme
Hals-, Nasen-, Ohrenheilkunde
Leitung: Belegarzt HNO Dr. Max Zellner
Innere Medizin
Leitung: Chefarzt Innere Medizin Dr. med. Joachim Stenzel
Urologie
Leitung: Chefarzt Urologie Dr. med. Roman Braun - Chaurasia
Datengrundlage sind Qualitätsberichte der Krankenhäuser gemäß § 137 Abs. 3 Satz 1 Nr. 4 SGB V (Berichtsjahr 2020)
Die Qualitätsberichte der Krankenhäuser werden vorliegend nur teilweise bzw. auszugsweise genutzt. Eine vollständige unveränderte Darstellung der Qualitätsberichte der Krankenhäuser erhalten Sie unter https://www.g-ba.de.
ICD-10-Diagnosen
Sonstige Bandscheibenschäden
Fallzahl 274Lumbale und sonstige Bandscheibenschäden mit Radikulopathie [M51.1]
Sonstige Spondylopathien
Fallzahl 168Spinal(kanal)stenose: Lumbalbereich [M48.06]
Essentielle (primäre) Hypertonie
Fallzahl 127Benigne essentielle Hypertonie: Mit Angabe einer hypertensiven Krise [I10.01]
Prostatahyperplasie
Fallzahl 109Prostatahyperplasie [N40]
Bösartige Neubildung der Prostata
Fallzahl 100Bösartige Neubildung der Prostata [C61]
Herzinsuffizienz
Fallzahl 93Linksherzinsuffizienz: Mit Beschwerden in Ruhe [I50.14]
Angina pectoris
Fallzahl 82Angina pectoris, nicht näher bezeichnet [I20.9]
Synkope und Kollaps
Fallzahl 76Synkope und Kollaps [R55]
Vorhofflimmern und Vorhofflattern
Fallzahl 73Vorhofflimmern, paroxysmal [I48.0]
Nieren- und Ureterstein
Fallzahl 70Nierenstein [N20.0]
Datengrundlage sind Qualitätsberichte der Krankenhäuser gemäß § 137 Abs. 3 Satz 1 Nr. 4 SGB V (Berichtsjahr 2020)
Die Qualitätsberichte der Krankenhäuser werden vorliegend nur teilweise bzw. auszugsweise genutzt. Eine vollständige unveränderte Darstellung der Qualitätsberichte der Krankenhäuser erhalten Sie unter https://www.g-ba.de.
Medizinische und pflegerische Leistungsangebote
MP68: Zusammenarbeit mit stationären Pflegeeinrichtungen/Angebot ambulanter Pflege/Kurzzeitpflege/Tagespflege
Im"Qualitätszirkel Überleitungspflege"und im"Pflegenetz Ochsenfurt"kooperiert die Main-Klinik eng mit ambulanten und stationären Alten- und Pflegeeinrichtungen, niedergelassenen Ärzten, Physiotherapeuten und Krankenkassen .
MP11: Sporttherapie/Bewegungstherapie
angeboten durch im Haus ansässige Physiotherapie-Praxis
MP14: Diät- und Ernährungsberatung
individuelle Ernährungsberatung durch Diätassistentin im Haus
MP13: Spezielles Leistungsangebot für Diabetiker und Diabetikerinnen
individuelle Patientenschulung durch Diabetesberaterin im Haus
MP21: Kinästhetik
KinActiva - Pflege in Bewegung. Kinästhetik unterstützt die aktivierende Pflege. Mehr als 90% der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Pflegedienst sind in diesem Konzept unterrichtet und setzen dieses in der täglichen Pflege am Patienten um.
MP15: Entlassmanagement/Brückenpflege/Überleitungspflege
Überleitungspflege - vom Krankenhaus in die ambulante Betreuung und Altenheimpflege
MP39: Spezielle Angebote zur Anleitung und Beratung von Patienten und Patientinnen sowie Angehörigen
individuelle Beratung Pflegehilfsmittel durch Kooperationspartner
MP06: Basale Stimulation
Basale Stimulation findet Anwendung bei unruhigen Patienten und wirkt angstnehmend.
MP52: Zusammenarbeit mit/Kontakt zu Selbsthilfegruppen
Die Main-Klinik kooperiert mit der Selbsthilfegruppe"Demenz", der Rheuma-Liga, den Anonymen Alkoholikern und dem Blauen Kreuz. Außerdem ist die Main-Klinik Mitglied im Aktionsbündnis HALT.
MP45: Stomatherapie/-beratung
Stomatherapeut im Haus
MP63: Sozialdienst
MP10: Bewegungsbad/Wassergymnastik
angeboten durch im Haus ansässige Physiotherapie-Praxis
MP44: Stimm- und Sprachtherapie/Logopädie
angeboten durch kooperierende Fach-Praxis
MP24: Manuelle Lymphdrainage
MP25: Massage
MP04: Atemgymnastik/-therapie
MP12: Bobath-Therapie (für Erwachsene und/oder Kinder)
MP51: Wundmanagement
Die Main-Klinik hat den nationalen Expertenstandard"Pflege bei chronischen Wunden"mittels eines hausweit gültigen Standards umgesetzt.
MP32: Physiotherapie/Krankengymnastik als Einzel- und/oder Gruppentherapie
MP37: Schmerztherapie/-management
internationaler Expertenstandard implementiert
MP31: Physikalische Therapie/Bädertherapie
angeboten durch im Haus ansässige Physiotherapie-Praxis
MP47: Versorgung mit Hilfsmitteln/Orthopädietechnik
individuelle Beratung und Organisation von Hilfsmitteln durch Kooperationspartner und Zusammenarbeit mit externem Ortohopädiehaus
Datengrundlage sind Qualitätsberichte der Krankenhäuser gemäß § 137 Abs. 3 Satz 1 Nr. 4 SGB V (Berichtsjahr 2020)
Die Qualitätsberichte der Krankenhäuser werden vorliegend nur teilweise bzw. auszugsweise genutzt. Eine vollständige unveränderte Darstellung der Qualitätsberichte der Krankenhäuser erhalten Sie unter https://www.g-ba.de.
Nicht Medizinische Angebote
NM66: Berücksichtigung von besonderen Ernährungsbedarfen
NM03: Ein-Bett-Zimmer mit eigener Nasszelle
Ein-Bett-Zimmer mit Naßzelle und zusätzlichem Komfortpaket stellen wir auf Wunsch gerne zur Verfügung.
NM40: Empfangs- und Begleitdienst für Patientinnen und Patienten sowie Besucherinnen und Besucher durch ehrenamtliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
NM60: Zusammenarbeit mit Selbsthilfeorganisationen
Bei Bedarf bzw. auf Wunsch des Patienten werden in der Region ansässige Selbsthilfegruppen hinzugezogen.
NM42: Seelsorge/spirituelle Begleitung
Mitarbeiter der christlichen Kirchen besuchen die Klinik regelmäßig für Andachten und Gottesdienste, stehen aber auch gerne für ein persönliches Gespräch zur Verfügung.
NM11: Zwei-Bett-Zimmer mit eigener Nasszelle
Zwei-Bett-Zimmer mit Naßzelle und zusätzlichem Komfortpaket stellen wir auf Wunsch gerne zur Verfügung.
NM09: Unterbringung Begleitperson (grundsätzlich möglich)
Die Unterbringung einer Begleitperson ist auf Wunsch selbstverständlich möglich.
NM05: Mutter-Kind-Zimmer
Für die Behandlung unserer"kleinen"Patienten stehen Mutter-Kind-Zimmer zur Verfügung.
Datengrundlage sind Qualitätsberichte der Krankenhäuser gemäß § 137 Abs. 3 Satz 1 Nr. 4 SGB V (Berichtsjahr 2020)
Die Qualitätsberichte der Krankenhäuser werden vorliegend nur teilweise bzw. auszugsweise genutzt. Eine vollständige unveränderte Darstellung der Qualitätsberichte der Krankenhäuser erhalten Sie unter https://www.g-ba.de.
Barrierefreiheit
BF08: Rollstuhlgerechter Zugang zu Serviceeinrichtungen
BF09: Rollstuhlgerecht bedienbarer Aufzug (innen/außen)
BF02: Aufzug mit Sprachansage und/oder Beschriftung in erhabener Profilschrift und/oder Blindenschrift/Brailleschrift
BF04: Schriftliche Hinweise in gut lesbarer, großer und kontrastreicher Beschriftung
BF10: Rollstuhlgerechte Toiletten für Besucherinnen und Besucher
BF26: Behandlungsmöglichkeiten durch fremdsprachiges Personal
BF21: Hilfsgeräte zur Unterstützung bei der Pflege für Patientinnen und Patienten mit besonderem Übergewicht oder besonderer Körpergröße
BF17: Geeignete Betten für Patientinnen und Patienten mit besonderem Übergewicht oder besonderer Körpergröße
BF20: Untersuchungseinrichtungen/-geräte für Patientinnen und Patienten mit besonderem Übergewicht oder besonderer Körpergröße
BF22: Hilfsmittel für Patientinnen und Patienten mit besonderem Übergewicht oder besonderer Körpergröße
BF24: Diätische Angebote
BF16: Besondere personelle Unterstützung von Menschen mit Demenz oder geistiger Behinderung
BF06: Zimmerausstattung mit rollstuhlgerechten Sanitäranlagen
Datengrundlage sind Qualitätsberichte der Krankenhäuser gemäß § 137 Abs. 3 Satz 1 Nr. 4 SGB V (Berichtsjahr 2020)
Die Qualitätsberichte der Krankenhäuser werden vorliegend nur teilweise bzw. auszugsweise genutzt. Eine vollständige unveränderte Darstellung der Qualitätsberichte der Krankenhäuser erhalten Sie unter https://www.g-ba.de.
Akademische Lehre
Ausbildung in anderen Heilberufen
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stv. Leitung Logopäde (m/w/d) im Fachbereich Neurologie
Seit 17.04.2024Klinik Bavaria GmbH & Co. KG Rehabilitationsklinik Bad Kissingen
109 AufrufePflegefachhelfer oder Pflegehelfer (m/w/d)
Seit 17.04.2024Klinik Bavaria GmbH & Co. KG Rehabilitationsklinik Bad Kissingen
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Seit 17.04.2024Klinik Bavaria GmbH & Co. KG Rehabilitationsklinik Bad Kissingen
311 AufrufeOberarzt Neurologie (w/m/d) | Lohr a.Main
Seit 11.04.2024Klinikum Main-Spessart
420 AufrufeOberarzt Orthopädie und Unfallchirurgie (w/m/d) für Klinik und MVZ | Lohr a.Main
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473 AufrufeAssistenzarzt für Orthopädie / Unfallchirurgie (w/m/d) | Lohr a.Main
Seit 11.04.2024Klinikum Main-Spessart
469 AufrufeFacharzt Orthopädie und Unfallchirurgie (w/m/d) im MVZ | Lohr a.Main
Seit 11.04.2024Klinikum Main-Spessart
429 Aufrufe
